以 “连接、智能、创新” 持续帮助集团企业转型升级
基于“业财融合，创造价值”的理念，实现核算处理自动化、业务决策实时化、资金效用最大化、预算管控一体化。支持集团企业从集中核算向财务共享、从财务会计到管理会计、从法定合并到管理合并。 |  |
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打破财务组织界限，实现集团业务在同一平台、不同业务类型的专业化分工处理。通过任务池管理、角色管理、门户及工作流管理、多组织操作等平台，为客户、供应商、员工、伙伴提供各种自助服务。集成影像系统，完成单据影像扫描与存储，实现信息流与实物流的完美结合。 |
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 | 互联网+的供应链协同
打造智能供应链，实现采购业务智能化、仓储管理自动化、物流配送一体化。实现销售向互联网的延伸。通过第三方采购电商平台或供应商协同系统，实现互联网寻源、订单、结算和计划与生产库存协作，实现供应链的快速反应。 |
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电商门户实现线上、线下数据实时集成，将线上门户与主流电商运营平台链接，全面满足企业多种采购模式。给企业带来众多的供应商和商品品类、快速报价和物流配送、优质交期和质量，节省巨额采购成本。
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| 垂直电商为企业拓展销售渠道 打造一个连通整个产业链的互联网平台，让产业链中的企业、用户、制造商、进口商、贸易商在此平台沟通、服务、咨询等。缩短与用户、伙伴的距离，优化产业链体系以及行业供应链模式，降低整体行业内交易成本。 |
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完全满足企业按照责任中心维度进行预算、核算、报表的管理。便利的移动报表、精细化的指标展现,可以使管理者业务决策实时化。 |   |
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创新的预算管理，助企业战略落地基于多维度数据管理的企业全面预算管理系统，包含预算建模、预算编制、预算调整、滚动预算、自定义分析、控制策略设置等核心功能，帮助集团企业从不同管理维度搭建完善的预算管理体系。 |
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现金池、票据池、资金预算的全面流动性管理，让集团企业轻松驾驭自身及产业链金融。资金监控模式对下属单位的资金监控，实现“看得清；收支两条线，集中实现资金结合预算，可以“管得住”；现金池和票据池全面应用，达到“调得动”。 |
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